关于ERP后期运维不能不知道的事儿

  ERP是一个庞大的信息管理系统，上线并不代表项目的结束，相反，保证系统正常运行与完善的后期运维却是个持续改善的重要过程，它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。

  第一阶段，系统保障阶段。在这一阶段，主要是所有ERP系统运维人员努力维持ERP系统的正常运行，解决系统的数据错误以及用户的操作失误等问题的过程。

  第二阶段，系统优化阶段。在这一阶段，ERP运维人员将配合实际的业务人员，将系统优化到符合实际业务需求的最佳状态，是一个系统优化的过程。

  第三阶段，系统扩充阶段。在此阶段，ERP系统已经被公司员工普遍接受，随技术和市场的变化，已能考虑扩充某些系统模块，以获得更好的业务效果。

  第一层，关键用户，即与最终用户非间接接触的运维人员。他们一般是各业务实体单位的业务骨干，在ERP决策与实施上线阶段与ERP实施顾问交流业务需求，接受培训，进行系统测试。他们是内部顾问和最终用户之间的桥梁，利于双方的沟通。

  第二层，内部顾问，即企业ERP系统支持中心或者是信息化中心的人员。他们从ERP项目准备开始，一直到系统上线及后期运维都全程参与，对整个ERP系统相当熟悉，属于独立的信息化支持人员。他们在关键用户和外部顾问之间起到桥梁作用，在快速学习新的知识的同时，帮助各业务单位的关键用户处理问题，并监督、指导各业务单位的业务流程。

  第三层，外部顾问，也可以称之为运维顾问，是ERP实施公司的专业方面技术人员。主要在宏观上提出问题的解决方案，与内部顾问一起实施业务优化的方案，指导内部顾问解决用户的问题，并实现知识转移，以及当用户对ERP有新的功能需求时，进行一定的模块开发。

  在整个运维体系中，除了上面3个层次之外，最终用户、部门领导等也应参与到运维过程中来。可以说，ERP的运维是一个企业全体员工共同参与的工作。

  ERP系统的后期运维关系到ERP功能的长期、有效实现，对于ERP运维的研究，有助于增强企业的ERP运维意识及对ERP系统的管理能力，提升公司ERP项目实施的成功率，提升公司的信息化水平。

  厦门乐石科技有限公司已顺利实施了多个ERP系统建设项目，获得企业客户一致好评。

  乐石秉承为客户持续创造价值的原则，不断的进行管理创新、技术创新和服务创新，为客户提供全方位、管家式的信息化服务，帮助客户持续创造信息化价值。