绩效鼓励深度学习跨界体会智能HR

  为提高人力资源系统人员专业才能，拓宽办理人员立异思路，集团人力资源中心在2019年连续展开人力负责人系列训练，旨在经过每个季度一次会集训练、外部参访及内部沟通，学习外部标杆经历、开辟办理思路和视界。

  第一站训练环绕人力资源数据化办理主题展开，学员们深化学习并探讨了数据化办理在人力资源中的使用。第二站学员们来到北京，参与环绕房地产企业绩效鼓励及人才盘点办理主题展开的系列课程。并且富小蜂听说有一位来自高科技企业AI范畴的大咖在等着我们，下面就让富小蜂带我们敞开这次学习之旅吧！

  本来这次人力团队是要去Baidu参访学习，百度研究院百度人智慧库（TIC），其对AI在人才办理范畴的探究实践处于全球领先水平，试验室的领头人便是我们要访问的大咖——熊辉教授。

  熊辉：百度研究院商业智能试验室主任、百度人智慧库主任，美国罗格斯-新泽西州立大学罗格斯商学院办理科学与信息系统系正教授（终身教授）、院长讲席教授，并担任我国科学技术大学大师讲席教授。百度智能化人才办理获哈佛商业谈论实践全场大奖。

  熊教授为我们伙儿一起来共享百度智能化人才办理，在熊教授的带领下，百度人智慧库现已将大数据和AI使用于人力资源的各大首要环节，现已构成智选才、智人物、智文明、智安排、智留辞、智风控等模块。

  最令富小蜂和学员们惊奇的是熊教授不仅是数据化、智能化范畴的出色科学家，在人文范畴、办理范畴也是极具洞见，将我国传统识人之道、易经等与现代人才办理理论结合，终究完成数据化、智能化。

  随后，富小蜂跟着我们观赏了百度企业展厅，了解了百度的开展前史，体会了不少百度前沿科技产品。

  第二天的课程是由原强生我国区学习与开展负责人——黄琼教师带来的《人才盘点、继任方案与高潜人才开展》，经过一套极具实操性的办理东西带着我们解析了人才办理的中心理论及人才办理项目十步法，经过辨认高潜质人才、继任者方案、人才盘点会议等办理环节树立企业人才库。

  学员们在课堂上不断争辩Kevin和Mary谁才是优异的继任者，谁是作业预备度九宫格里面的哪一类潜质人才，人才盘点会议应该做好哪些足够的预备等问题。

  黄琼教师丰厚的模仿事例，让我们在实操中不断反思怎么使用人才盘点东西为公司辨认和培育更多的高潜质继任者，富小蜂我都想测评一下自己究竟是不是富力需求的高潜质人才呢。

  赛普咨询总经理李春亮教师的《房企安排及项目查核与薪酬鼓励办理》信息量巨大，富小蜂发现李教师的课件有超越150页的职业干货和标杆事例，一天时间内让我们把握课程精华真不是一件简单的事。

  建瓴高屋的房地产企业管控规划思路，聚集职业的房地产绩效鼓励机制演化前史，接地气的加快速度进行开展标杆房企鼓励事例在短短的6个小时内充满了学员们的脑际。

  一张张项目部制、大项目部制、事业部制的安排机构规划图；一套套绩效查核、专项奖赏、股权鼓励、项目跟投的核算图表；一个个加快速度进行开展标杆房企安排机构、绩效鼓励、奖金分配的实在事例，让富小蜂觉得真是要好好消化很多天。

  三天的学习充分而高效，富小蜂脑筋现已被常识和东西塞满了，回程的大巴上看到有的学员们还在活跃评论课堂上新学到的常识，想必我们都很想尽快把这一些办法使用到实践在做的作业中去。

  学员们的航班落地已近深夜，富小蜂很不舍地和我们说再会，一起也开端期待着下一站的会集学习。富小蜂将会为我们继续跟踪报道，我们不见不散！