产品专题 PMS项目管理系统

  ——标准化项目管理模板和任务项，建立基于关键任务驱动的规范机制，并通过任务实现工作高效协同。

  2、贯通——实现立项、计划、执行、验收贯通的项目全生命周期管理，拉通售前、交付、财务等环节，实现财务业务一体化，提高财务核算准确度和及时性。

  3、透明——提升项目信息透明度，提供区域、产品线等多维报表体系，实现准确、及时的执行绩效监控和分析。

  产品包含LTC整个业务流程核心功能，包含精简版标准功能和企业版高级功能。

  创建项目预算，选择对应项目进行预算创建，项目预算中包含人天成本、项目费用、外购成本、自营成本等。预算创建成功并审批完成后即可开始申请项目立项。

  针对已完成预算编制的项目即可开始申请立项，选择对应项目并填写立项申请有关信息，信息主要有项目类型、合同金额、销售经理、项目经理、项目总监、客户名称、客户地址等，立项申请审批通过后即可进行后续项目业务处理。

  完成立项申请的项目，可开始设置项目成员和项目角色，项目成员维护成功后，项目成员可填写该项目报销、timesheet等。

  项目经理根据项目中物料需求发起采购申请，每个项目支持分批发起采购申请。采购申请审批通过后，采购员根据采购申请创建采购订单进行物料采购。

  项目经理或仓库管理员在收到采购物料后进行采购收货申请，仓库管理员根据提交的销售申请单发货，客户收货后项目经理进行收入确认。

  项目实施过程可对项目相关风险来管理，说明项目名称、风险等级、风险类型，指定要求处理部门及相关负责人，要求指定日期完成。

  实施中项目的项目经理每周填写项目周报，周报中包含对项目周工作完成进度、阶段完成率、项目总进度完成率、风险等维度控制。当周报中存在风险指标时，需要填写解决措施，立即处理和规避风险问题，并触发消息提醒，通知相关项目负责人。

  项目实施完成后，即可发起结项申请，并上传相关结项材料，结项申请通过后，进入运维阶段 。

  项目结项后将由该项目客户成功经理对项目交付结果打分，通过项目需求、项目进度、交付质量、客户满意程度几个维度进行打分。

  1、降低成本：通过aPaaS+iPaaS快速缩短项目交付周期，相比传统定制化实施缩短近70%交付时间；

  2、建立标准：IT开发和运维效率提升50%，打通各系统间集成壁垒，统一管理、监控、运维，建立标准。

  3、提升使用者真实的体验：数智化项目管理系统，对于客户的真实需求可立即通过配置看到效果，将敏捷发挥到极致。PC和移动双端支持，用户可随时随地处理业务。

  1、架构和稳定性很高，基于云原生和微服务技术，可支撑10万用户数以上量级使用。

  3、扩展能力强，基于平台做功能的扩展和调整，可以灵活调整系统功能，避免冗余操作，提高系统使用效率。

  「得帆云·应用市场」中提供各类的精品模板，安装就可以使用，致力于提供给用户功能完备、简洁易用的PaaS应用。用户既可以直接安装、应用既有的模板，也可基于既有方案进行个性化配置，真正打造适合组织的数字化应用。

  得帆云（）致力于通过提供零代码、低代码、APaaS解决方案，帮助组织快速实现业务和管理的数字化。您可以通过得帆云提供的开箱即用的组件、功能，灵活、快速地搭建组织内部的各类数字化系统（例如：进销存管理、售后服务、CRM、人事管理等），兑现企业的数字化需求，实现组织的降本、增效和快速创新。

  您可以是专业的IT技术人员，又可以是非IT技术背景的业务主管、咨询顾问、产品经理，甚至是职场小白，只要您具备数字化意识、产品化思维，均可基于得帆云产品强大的零代码配置能力和低代码特性，即刻配置和交付数字化系统，助力您成为数字极客，为组织赋能的同时，强化自身价值。

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